Орловцам рассказали о принципах ИИ трансформации

ГигаКонф: начать с себя, вовлечь других и масштабировать на всю компанию

icon 25/09/2026
icon 13:35
Орловцам рассказали о принципах ИИ трансформации

© Пресс-служба Сбера

Пресс-служба Сбера

В Москве прошла ежегодная технологическая конференция ГигаКонф от Сбера — на ней обсудили, как компании трансформируются с помощью ИИ.

Ключевой посыл стартовой сессии от старшего вице‑президента Сбера Андрея Белевцева: компании, которые проведут глубокую ИИ‑трансформацию изнутри, получат серьёзное конкурентное преимущество. При этом главный барьер сегодня — не технологии, а человеческий фактор, и он быстро сокращается.

Опрос участников конференции показал интересную тенденцию: большинство предпринимателей регулярно используют ИИ как поисковик и систему для ответов на вопросы, но гораздо реже доверяют ИИ‑агентам решение практических задач «под ключ». Однако этот разрыв стремительно уменьшается — бизнес всё активнее делегирует процессы и стремится к их автономизации. Ещё один важный тренд — межагентное взаимодействие: агенты разных компаний начинают работать друг с другом.

По словам Андрея Белевцева, любая трансформация состоит из трёх ключевых этапов: 

  • Начать с себя — лично оценить пользу технологии (например, он сам на базе ГигаАгента сделал плагин для анализа здоровья).
  • Вовлечь команду — показать ценность ИИ коллегам и выстроить культуру его применения.
  • Масштабировать на компанию — самый сложный шаг из‑за множества корпоративных правил и ограничений.

На панельной дискуссии вице‑президента Сбера обсудил вместе с лидерами бизнеса опыт и ключевые вызовы внедрения ИИ-агентов.Как отметили участники дискуссии, внедрение агентов идет поэтапно: от личных задач — к рабочим, затем к системному использованию на производстве. При этом важно развивать навыки сотрудников и учитывать корпоративные ограничения — безопасность, доступ и др.

Сбер предлагает рынку инструменты для поэтапного роста эффективности — GigaAgent, GigaCowork, GigaCode и платформу GitVerse. При этом проектирование архитектуры, контроль качества и управление рисками остаются за человеком.