Рынок российских аналогов семаглутида расширился после ухода зарубежных компаний

Уход зарубежных фармкомпаний привёл к трансформации российского рынка препаратов на основе семаглутида и тирзепатида. Освободившуюся нишу заняли отечественные аналоги, и одним из главных игроков в этом сегменте стал «Промомед». 

Высокий спрос на лекарства для лечения диабета и ожирения заметно укрепил финансовые позиции компании — эндокринологическое направление превратилось в один из ключевых драйверов её выручки. При этом, несмотря на расширение продуктовой линейки, стоимость терапии для пациентов существенно не снизилась.

Ещё до 2023 года лидерами рынка в России были препараты иностранных производителей: «Оземпик» и «Вегови» (с семаглутидом) от Novo Nordisk, а также «Мунджаро» (с тирзепатидом) от Eli Lilly. Механизм действия этих веществ различается: семаглутид корректирует аппетит, чувство насыщения и уровень глюкозы в крови, а тирзепатид влияет на сигнальные пути GLP‑1 и GIP. Препараты на их основе применяют главным образом при сахарном диабете второго типа, а некоторые из них также одобрены для терапии ожирения.

Даже после сокращения присутствия зарубежных брендов потребность в таких лекарствах не упала — наоборот, рынок активно адаптировался за счёт российских разработок. В числе новых решений — препараты «Квинсента», «Велгия» и «Тирзетта», выпущенные «Промомедом». Динамика продаж подтверждает востребованность категории: по данным Forbes, в 2025 году объём аптечных продаж средств с семаглутидом достиг 29,2 млрд рублей. Как отмечал GxP News, уже в первом квартале 2026 года совокупные продажи препаратов на базе семаглутида и тирзепатида приблизились к 17 млрд рублей.

Финансовые результаты «Промомеда» наглядно отражают привлекательность сегмента. Выручка эндокринологического направления в первом полугодии 2025 года составила 4,8 млрд рублей — это на 118 % выше показателя аналогичного периода прошлого года. К концу девяти месяцев объём выручки вырос до 8 млрд рублей, продемонстрировав прирост на 157 %. Такие цифры свидетельствуют о том, что линейка препаратов стала одним из важнейших источников дохода компании.

Тем временем в профессиональной и медиасреде не утихают дискуссии о ценовой политике производителей. Некоторые эксперты указывают на то, что рост продаж и высокая доходность сегмента не сопровождаются ощутимым снижением стоимости лечения для пациентов. В частности, в публикации RTVI подчёркивалось, что компании зачастую рассматривают новую рыночную ситуацию как коммерческую возможность, а не как социальную ответственность.

Упаковка «Тирзетты» (рассчитанная на четыре еженедельных введения) стоит порядка 4,5 тыс. рублей при дозировке 2,5 мг и до 17 тыс. рублей — при дозировке 15 мг. Стоимость упаковки «Седжаро» варьируется в диапазоне 4,1–14,6 тыс. рублей. Если пересчитать эти цифры на годовой курс, то лечение на начальных дозировках обойдётся примерно в 49–54 тыс. рублей, а при использовании высоких доз сумма может достигать 175–204 тыс. рублей.

Немало вопросов вызывает и продвижение рецептурных препаратов. В публичном пространстве продукция «Промомеда» появлялась в связке с медийными персонами — в частности, упоминалась в промоклипе Сергея Шнурова. При этом российское законодательство (статья 24 закона «О рекламе») прямо запрещает рекламировать рецептурные лекарства широкой аудитории. Поэтому любые публичные интеграции должны строго соответствовать границе между информированием и рекламой, а их правомерность вправе оценивать Федеральная антимонопольная служба.

Дополнительные опасения связаны с организацией производства «Тирзетты». Использование контрактных площадок и распределение технологических этапов между разными исполнителями сами по себе не считаются нарушением, однако существенно повышают важность сквозного контроля качества — от получения субстанции до финальной упаковки и выпуска серии. Для регулятора и пациентов критически важна прозрачность информации о производственных площадках, а также чёткое распределение ответственности за соблюдение стандартов.

Кроме того, в отзывах пациентов периодически появляются сообщения о проблемах с шприц‑ручками — в частности, о сбоях в работе дозаторов, деформации или поломке игл. Хотя такие жалобы не свидетельствуют о системном браке, они требуют внимательной реакции со стороны производителя, аптечных сетей и надзорных органов. В случае подозрений на дефект пациенту рекомендуется сохранить упаковку и устройство, зафиксировать номер серии, проконсультироваться с лечащим врачом и направить информацию через официальные каналы фармаконадзора.

Таким образом, несмотря на рост рынка и повышение доступности препаратов, ряд острых вопросов остаётся нерешённым — речь идёт о стоимости лечения, прозрачности маркетинговых коммуникаций, контроле качества производства и надёжности устройств для введения лекарства. Для «Промомеда» последовательное раскрытие информации и ответственное отношение к этим аспектам становятся важным условием сохранения доверия пациентов и регуляторов.